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April 26 2019

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Primeira Empresa De Franchising Virtual No Brasil Oferecendo Um Novo Conceito De Negócio Pela Internet


Calcular bem os riscos envolvidos em uma decisão e dar passos bem calculados são a marca dos sócios, Gustavo Albanesi e seu pai, Jaime, da rede Budha Spa. experimente este site com só uma unidade, hoje tornou-se uma rede de franquias com 25 unidades espalhadas pelo Povo, mas principalmente no Rio e em São Paulo. Doze milhões neste ano. “Nós fazemos as coisas sempre tendo um norte, um caminho em que desejamos perseguir e atuar, contudo dando a todo o momento um passo atrás do outro. Eu não possuo, a título de exemplo, o anseio de daqui a um ano ter cem unidades, por causa de isso vai me requerer tomar outras ações, investimento e decisões que são capazes de não ser as mais acertadas.


E colocar os 2 pés na mesma balança acreditando que ela vai subir ou vai descer, algumas vezes não é a melhor forma”, diz o jovem Albanesi, de 34 anos. Ele, entretanto, ressalta que o empreendedor necessita sair de tua zona de segurança para fazer o negócio avançar. “Acho sério, antes de conceder os passos pra sair da tua zona de conforto, que seja analisado bem, primeiro o segmento em que você que atuar, aprender bem o mercado, o negócio.




Segundo, saber super bem quais são as resultâncias de: se o negócio der muito certo, der médio certo ou der tudo errado” reconhece. E ressalta o que considera da máxima importancia: “Se der tudo falso, como a pessoa vai estar depois disso”. O episódio de não achar corretamente a opção “se tudo der errado” é que quebra vários negócios, acredita.


“Ainda mais no instante atual, é a quebra da perspectiva. Muita gente se alavancou, fez um monte de projetos, foi andando, veio a incerteza, derrubou e não fez a conta, a observação lá atrás de ‘se tudo der errado, eu ainda vou ficar de pé? A trajetória dos Albanesi foi calculado.


Trabalhavam no mercado financeiro e o contato com empresários abriu os olhos pra alternativa de empreender no mercado de bem-estar. “Na data, fizemos uma observação geral de mercado e não havia muito o conceito de spa urbano, day spa como existe atualmente”, conta. 500 1000 no primeiro Budha Spa, que continuou sendo um negócio paralelo, sempre que continuavam no mercado financeiro. “Como viajávamos muito para fora do país, acabávamos trazendo novidades, como novos tratamentos e atendimento diferente. Aos poucos fomos nos especializando e viramos fonte, até que em 2008 nós saímos do mercado financeiro e nos voltamos mais pra nossa operação”, lembra Albanesi.


Naquele ano, criaram a JG Partners, para tocar os negócios. http://ccmixter.org/api/query?datasource=uploads&search_type=all&sort=rank&search=tv+por+assinatura&lic=by,sa,s,splus,pd,zero , iniciaram a profissionalização e em 2010, começaram a franquear para acelerar a expansão. “Franqueamos vários modelos, fomos fazendo o desenvolvimento do negócio, foi dando direito, fomos aprimorando até chegarmos à infraestrutura atual. Temos a mesma maneira de atendimento, o mesmo serviço, mesma infraestrutura em diferentes tipos de locais. Há unidades de ruas, dentro de hotéis, dentro de academias, dentro de corporações, condomínios residenciais, shoppings, assim sendo conseguimos replicar nosso padrão de negócio pra incontáveis outros formatos”, revela. No fim do ano passado, a JG comprou a Spa Week, considerada o maior evento de formosura e bem-estar do Estado.


Segundo o empresário, reúne cerca de Recurso sugerido , salões e spas do Brasil e é realizada duas vezes por ano. O grupo assim como montou sky tv de microfranquias Smart Spa, voltada para esteticistas e profissionais do segmento. 26 1000, em que o profissional investe e tem uma microcompanhia em um salão, hotel, academia, etc e tem todo o apoio de gestão, treinamento”, admite.


9 mil e que atende em domicílio. O empreendedor nega que esses modelos foram montados pra confrontar a decadência atual. “Eles vêm um tanto antes, mas calhou super bem com este momento, já que “pega” duas coisas. Uma é essa revolução do MEI, do microempreendedor individual, do profissional liberal ainda mais querendo ter seu respectivo negócio. A segunda coisa é o grau de desemprego, que eu não imagino se vai ajudar ou não, mas há um leque maior de pessoas interessadas em ter o próprio negócio em atividade dessa indispensabilidade de trabalhar.


Desta forma, calhou de aparecer cada vez que está favorecendo”, declara. Albanesi reconhece que mesmo o Budha Spa sentiu efeitos da decadência, porém superou. “2015 foi o ano que mais investimos. O mercado inteiro retraindo, cortando custos, verbas, e nós olhamos para o médio prazo, sabendo que uma hora a situação muda. Vimos, dessa forma, oportunidades de receber mercado e apresentação.


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